TechとPoemeの間

Qiita に書かないエンジニア業の話

チームビルディング

社員数が100人に迫っても社員と社長との距離を保つ「CEO Radio」の取り組み

今年の2月より、FOLIO という会社で働いています。本業はバックエンドシステム開発とかエンジニアリングマネージメントなのですが、それとは別に、「社長による社内向けの音声コンテンツ」の企画及びインタビュアーをやっているので、その話をしようかな、と…

チームを自己組織化を促進するための「境界」の引き方

チームビルディングをする上で,上手く境界を引きましょうという話.自分の中でもまだ理解が浅い部分があるので,アドバイスもらえると嬉しい.